Abgerundet wird die Beratung durch eine inkludierte laufende Begleitung u.a. in Form von Schulungen, Coachings und Sparrings in allen relevanten Bereichen rund ums Gründen sowie mit hilfreichen Tipps zum Aufbau eines nachhaltig erfolgreichen Startups. Hierbei kommt unsere Methodik nach den 7Ps zum Einsatz. Diese beinhaltet u.a. eine Einschätzung der Skalierbarkeit und des “Timings” von Startups hinsichtlich branchen-, markt- und technologiebasierter Faktoren. Hinzu kommt eine Überprüfung betriebswirtschaftlicher Größen aus (Plan-)Bilanz und GuV, Business- und Finanzplan, Liquidität und Cashflows. Wertschöpfungsketten sowie Feedback-Systeme werden je nach Vorhandensein ebenfalls betrachtet. Zum Schluss folgen wertvolle Anknüpfungspunkte in Hinblick auf eine sinnvolle Positionierung im Startup-Ökosystem – von der Identität hin zum New Venture Image (Investor-Readiness). Ist diese erreicht, unterstützen wir gerne durch einen regelmäßigen und engen Austausch dabei die richtigen Investoren zu erschließen und können begleitend an den Investorengesprächen teilnehmen. Durch die enge Zusammenarbeit mit den Startups stellen wir über den gesamten Begleit-Prozess einen hochaktuellen und präzisen Informationsfluss sicher und ermöglichen somit schnell auf unerwartete Gegebenheiten zu reagieren, um die Wahrscheinlichkeit eines Gründungserfolgs zu erhöhen. Unser größter Vorteil als Beratungs-Boutique ist bezogen auf die Startup-Beratung, dass wir sehr nah am Startup arbeiten und kurze Kommunikationswege in Kombination mit unserer Offenheit eine agile Zusammenarbeit auf Augenhöhe ermöglichen.

Alle Leistungen "Für Startups" werden modular angeboten und können je nach Bedarf einzeln gebucht werden.