Mit unserer Arbeit ermöglichen wir eine effiziente Umsetzung vorab definierter, methodischer Startup-Programme (Challenges; Inkubator; Accelerator; Company-Builder und hybride Modelle). Darunter fällt ebenfalls der Aufbau eines neuen Investment-Arms innerhalb bestehender Unternehmensstrukturen (für reine Investments: siehe "Für Investoren"). Abgerundet wird die Beratung durch eine inkludierte laufende Begleitung u.a. in Form von Schulungen und Coachings des Autraggeber-Personals in den Bereichen New Ventures, Startup-Scouting und -qualifizierung. Hierbei kommt unsere Methodik nach den 7Ps zum Einsatz. Diese beinhaltet u.a. eine Einschätzung der Skalierbarkeit und des “Timings” von Startups hinsichtlich branchen-, markt- und technologiebasierter Faktoren. Hinzu kommt eine Überprüfung betriebswirtschaftlicher Größen aus (Plan-)Bilanz und GuV, Business- und Finanzplan, Liquidität und Cashflows. Wertschöpfungsketten sowie Feedback-Systeme werden je nach Vorhandensein ebenfalls betrachtet. Im Anschluss an die Entwicklung Ihres Unternehmensbereichs mit Fokus auf New Ventures/Startups liefern wir wertvolle Anknüpfungspunkte in Hinblick auf eine entsprechend den Unternehmenszielen sinnvolle Positionierung im Startup-Ökosystem – von der Identität hin zum New Venture Image. Durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebern stellen wir über den gesamten Corporate-Venturing-Prozess einen hochaktuellen und präzisen Informationsfluss sicher und ermöglichen zusätzlich den Zugang zu dedizierten Deal Opportunitäten. Unser größter Vorteil als Beratungs-Boutique ist bezogen auf die Unternehmensberatung, dass wir den Scope sehr präzise auf die Kundenwünsche legen können.

Alle Leistungen "Für Unternehmen" werden modular angeboten und können je nach Bedarf einzeln gebucht werden.